來源：《甘肅行政學(xué)院學(xué)報》2020年第02期

作者：張毅、宋程成、馬冉、孫玉英

張毅 | yl34511線路中心教授

摘要：

政治關(guān)聯(lián)是非營利組織嵌入國家與社會關(guān)系的重要方式之一,通過政治關(guān)聯(lián)分配財政資源也是國家干預(yù)的一大特點。國家對非營利組織進行行政控制的典型特征就是通過政治關(guān)聯(lián)影響其財務(wù)績效,即經(jīng)由政治關(guān)聯(lián)給非營利組織的籌款活動帶來正向的積極影響。但最近的研究發(fā)現(xiàn)隨著國家放松行政控制、改善籌資環(huán)境以及使用間接工具來引導(dǎo)非營利組織,政治關(guān)聯(lián)對非營利組織財務(wù)績效的影響不再顯著,甚至還可能起到負向的效果,進而有學(xué)者提出了國家干預(yù)弱化的競爭性觀點。論文從慈善基金會的內(nèi)部治理切入,運用混合回歸模型對中國慈善基金會2013—2017年的相關(guān)數(shù)據(jù)進行了實證檢驗,發(fā)現(xiàn)政治關(guān)聯(lián)對基金會的社會資源汲取能力和政府資源汲取能力有正向的影響,但這種影響部分是通過政治關(guān)聯(lián)提升基金會內(nèi)部治理能力來實現(xiàn)的。這一發(fā)現(xiàn)展示了國家與社會關(guān)系調(diào)適性轉(zhuǎn)型后政治關(guān)聯(lián)作用方式的改變。

關(guān)鍵詞：
政治關(guān)聯(lián);財務(wù)績效;內(nèi)部治理;

原文鏈接：

https://kns.cnki.net/kcms2/article/abstract?v=S8jPpdFxNHhyiCfaaQ4bR0mjlHd9Ug_sxGx7gtJlQ2Wo7fVXr3tRdcs1TfJqhTnryoIwZ2QRYMQmid268SOzoMAigBQVe1WzaF1MmADfFaUr3kwbLaPi5bqG4CCuKMdSjNPzoj5Ai5w=&uniplatform=NZKPT&flag=copy